Inhalte und Ablauf des Clearing

Umfang und Leistung richten sich individuell nach der Bedarfslage des zu betrachtenden Systems
Hierzu leisten wir aufsuchende Klärungsarbeit im sozialen und professionellen Netzwerk der Familie durch Kontaktaufnahme zu den spezifischen Personen oder Institutionen.
Sollte es aufgrund der Lage der Familie notwendig sein, Krisenintervention und Konfliktmanagement in der Familie zu leisten, nach Bedarf bieten wir dies im Rahmen des Clearing integrativ an.
Für Testdiagnostiken stellen wir im Rahmen des Clearings bei Bedarf Kontakte zu den entsprechenden Fachstellen, wie Psychologen, Heilpädagogen und Ärzten (professionelles Umfeld) her. Selber arbeiten wir mit mit familien- und individualdiagnostischen Verfahren, ebenso mit dem Genogramm, Das systemische Clearing beinhaltet weiterhin die Beobachtung familiärer Verhaltensmuster und wird durch systemische Gespräche mit allen relevanten Famiienmitgliedern im Einzel-und Gruppensettings.
Am Ende der Clearingphase erstellen wir einen umfassenden Clearingbericht über den sozialpädagogischen Status der Familie mit Empfehlungen zur möglichen weiteren Vorgehensweise.
Idealer Weise arbeiten wir nach dem vier-Augen-Prinzip mit zwei Personen.

Zielgruppen

Familien in Krisensituationen, in denen schwierige familiäre Konstellationen als Auslöser für Verhaltensauffälligkeiten bei Kindern und Jugendlichen vermutet werden.
Kinder und Jugendliche mit Verhaltensauffälligkeiten, bei denen ein stationärer Aufenthalt in einer Kinder- und Jugendhilfeeinrichtung notwendig werden könnte.
Familien, deren Schwierigkeiten zwar bekannt sind, jedoch Unsicherheiten über den Umfang notwendiger erzieherischer Hilfen bestehen.
Pflegefamilien in der Krise mit Überforderungssituationen und Unsicherheiten in Bezug auf die Erziehung ihres Pflegekindes, ihrer Einstellung zur Herkunftsfamilie des Kindes und/oder Identitätsproblemen mit ihrer Rolle als Pflegeeltern.

Kosten

Die Kosten des Clearing ergeben sich aus dem Umfang des Systems und dem der Situation/Problemlage. Ebenso nach dem Umfang des Umfelds des zu betrachtenden Systems (soziales Netzwerk / professionelles Netzwerk)
Berechnet wird der Fachleistungsstundensatz des Trägers pro Mitarbeiterstunde.

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